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煤炭运销一体化 | 延伸数据采集触角到——煤炭运销流程中

2022-10-20 21:59:001691

伴随煤炭企业的产业规模日益壮大,数据分散、运作效率低、难以实现远距离管控等问题日渐突出。瑞丰煤炭销售公司利用信息化手段,转变管理模式,流水化网络协作,数据化智能决策,各个业务流程集中统一线上管理运行。

 

数据化智能决策

用数据说话是对决策的基本尊重。基于一套完善的数据录入、传递、储存、提取的系统,将积累的数据固化到业务流程中,经过数据沉淀积累,形成企业内部数据库。找煤网运销一体化系统在实现数据集中的基础上,支持管理集中、决策集中。各级管理人员可以根据系统提供的权限实时查询数据和资料,及时了解和掌握运销业务情况。

 

而且该系统提供灵活的统计分析功能,为管理决策分析提供可靠支持。通过强大的数据引擎,可以准确获取系统中任意数据。针对用户业务的不同,提供灵活多样的查询分析功能,并为决策分析提供可靠的数据支持和灵活多样的展示方式。

 

流水化网络协作

融合瑞丰煤炭销售公司的运销业务流程化管理规定,在合同、计划、调度、发运、质检、结算等各个关键业务环节进行流程化控制,将煤炭运销业务打造成一条规范的业务管理流水线,实现对煤炭运销业务的网络协作。

借助找煤网运销一体化系统,该公司实现了产、运、销一体化,提升了公司和各矿之间的内部协同运作效率。对运销管理所有业务数据实现了单头录入,多头共享,有效避免了数据的重复和冗余,如客户档案,人员档案等信息在系统中只有一个采集点,使用时在整个系统及业务流程中全程共享,强化了公司相关业务部门对运销业务的协同处理和过程控制。

延伸数据采集触角

瑞丰煤炭销售公司将系统搭建接入原来的磅房计量、筒仓装车、能耗监测等运作环节数据,实现库存实时联动,车辆实时追踪监测,并上传至运销系统总服务器,使得信息同步共享,方便对运销业务的全过程、动态化监管。

 

换一个信息系统不是我们最终的目的,重要的是业务效率提高、决策科学,最终还是要回到煤炭业务本身。

 

◆ 运销一体化管理系统 ◆

解决企业运销环节一体化管控不到位、过于依赖人工等问题,实现企业签订合同、请车、发运等全业务流程线上管理,装载、监测等智能化操作,所有数据实时反馈、集中管控,提升企业运销能力与管理效率。

 

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